Сегодня предприниматели в Казахстане выбирают идти своим путем. Они запускают локальные производства, создают собственные бренды, строят свое дело, несмотря на сложности и риски. Редакция weproject.media вместе с Банком ЦентрКредит запустили спецпроект «Өз жолымен» — серию интервью о тех, кому удалось превратить замысел в работающий бизнес: от первых инвестиций до успешного производства, команды и продаж.
Первым героем проекта стала Баянсұлу Оразалиева из Шымкента, затем мы познакомились с Аманжолом Ариповым, предпринимателем из Атбасара. А сегодня наш герой — Динара Темирбекова, основатель кондитерского цеха «Батыр» в Актобе.
Динара Темирбекова, город — Актобе, основатель кондитерского цеха «Батыр»

Как все началось
До запуска собственного бизнеса я некоторое время работала в найме, а затем три года была в декретном отпуске. В это время у меня сформировалось большое желание создавать что-то свое. Хотелось не просто работать, а развивать собственное дело и видеть результат.
Так постепенно я пришла к идее запуска производства печенья. Мы развивались постепенно: создавали продукт, набирали обороты, показывали свои возможности. Люди узнавали нас, пробовали печенье и становились клиентами.

Помню первую продажу и первые заработанные деньги — это был волнительный момент. Первая продажа дала ощущение, что мой продукт действительно кому-то нужен. Это дало уверенность и мотивацию, чтобы двигаться дальше.
Самым сложным было начать без опыта с пониманием, что все зависит только от тебя. Нужно было одновременно разбираться в производстве, продажах и организации процессов. Но помогало то, что я не боялась учиться и постепенно, шаг за шагом выстраивала работу. Также мне помогло умение вести правильный учет.

Про развитие бизнеса

В начале было много решений, которые приходилось пересматривать уже в процессе. Например, мы недооценивали нагрузку и реальные объемы работы. Поэтому приходилось менять подход и быстро адаптироваться. В сложные моменты помогало то, что мы не зацикливались на ошибках, а воспринимали их как опыт и искали решения, чтобы двигаться дальше.
Бизнес — это всегда динамика. Бывают периоды роста, бывают более спокойные этапы, но со временем стабильности становится больше. Мы уже лучше понимаем, как управлять процессами и результатом.
Еще на старте мы понимали, что для запуска производства нужно вложиться в оборудование. Поэтому решение привлечь финансовую поддержку было осознанным шагом, чтобы изначально создать устойчивую основу для бизнеса.
Поэтому я обратилась в BCC Business, чтобы получить кредит на запуск бизнеса, покупку оборудования и старт производства. Мы выбрали программу льготного кредитования «Өрлеу» от фонда «Даму». Это дало возможность быстро стартовать и выйти на рынок. Мы сократили свой путь от идеи до реального работающего бизнеса. Плюс сразу начали работу на должном уровне.

Предпринимательский опыт
Бизнес научил меня брать на себя ответственность, быстро адаптироваться и мыслить на несколько шагов вперед.
Наш бизнес находится на этапе активного становления и роста. Основные процессы уже выстроены, есть понимание продукта и рынка. В планах укрепить позиции, усилить команду и увеличить объемы производства. Хочется расти более системно и уверенно.

Важно не затягивать и не ждать идеальных условий. Начинать с тем, что есть и быть готовым много работать и учиться в процессе.