Порекомендовать героя

WE важно, кто рядом с нами и нашими семьями. МЫ стремимся делать так, чтобы вокруг нас были надежные люди, которым можно доверять. Рекомендуя людей, обратите внимание на наши ценности и ориентиры.

    Наши люди WE:

  • Наш Человек стремится создавать то, что улучшает жизнь людей

  • Наш Человек в общении с окружением честен и справедлив, порядочен и верен

  • Вы доверяете ему и уверены в его искренности

  • Наш Человек живет полной жизнью: любимая семья, достойное окружение, любимое дело, интересное хобби

  • Наш Человек всегда идет вперед и развивается

  • Наш Человек неравнодушен и готов вместе с нами создавать добрые дела

Далее closerecommendheropopupa
closesearch
drawnup
ВАША ЗАЯВКА ПРИНЯТА

Спасибо за неравнодушие!
Нам важно узнавать о достойных людях, чтобы рассказывать о них городу!

Вернуться на главную

Array
(
    [SRC] => 
    [WIDTH] => 0
    [HEIGHT] => 0
)
diversifikaciya-kar-ery-alena-seneva-o-tom-kak-zastavit-vse-vashi-znaniya-i-navyki-rabotat-na-vas
logo
Диверсификация карьеры. Алена Сенева о том, как заставить все ваши знания и навыки работать на вас

20.05.2026

Диверсификация карьеры. Алена Сенева о том, как заставить все ваши знания и навыки работать на вас

Алена Сенева — HRD Uzum Fintech и автор weproject.media. Недавно она разбирала, почему карьерный рост в корпорации не равен хорошей работе. А сегодня поделилась своим видением карьерной стабильности.


Алена Сенева, город — Ташкент, HRD Uzum Fintech, @alyonaseneva

Alena

Рынок последних лет последовательно разрушает картину «одной профессии на всю жизнь».
Роли трансформируются, функции пересобираются, навыки устаревают быстрее, чем компании успевают переписывать должностную инструкцию.

В этой реальности ставка на один источник дохода перестает быть признаком фокуса и становится признаком уязвимости. Потому что зависимость от одного решения работодателя, слишком дорогой риск в системе, где изменения стали нормой.

Как было раньше — выбрал профессию, получил образование, получил опыт и бежишь развиваться по карьерной лестнице, пока не упрешься в потолок или не выйдешь на пенсию.

Но последние пять-семь лет, может и больше, это не работает. Изменился подход и приоритетом выступает устойчивость. Давайте разберем на примере инвестиций. Мы же не держим все деньги в одном месте, а диверсифицируем подход на разные валюты, банки, инструменты инвестирования.

Аналогично я предлагаю рассматривать и свою карьеру.

Классическая модель карьеры сегодня выглядит иначе. Основная роль в найме дополняется другими форматами: консультациями, обучением, публичными выступлениями, авторским контентом, инвестициями.

Отдельного внимания заслуживает тема хобби.

В профессиональной культуре до сих пор существует снисходительное отношение к тому, что человек делает для души. Как будто все, что не встроено в корпоративный контур, автоматически обесценивается, но именно в этих зонах часто лежат недооцененные активы. Навыки, которые человек развивает без давления KPI, но с высокой степенью вовлеченности и качества. Иногда самый монетизируемый навык тот, который ты долго развивал просто для души.

Важно подчеркнуть: диверсификация карьеры не требует радикальных шагов. Это история не о том, чтобы уволиться и пойти искать себя. Когда у эксперта появляется несколько ролей, несколько источников дохода, несколько форм реализации, у него появляется то, чего не дает ни одна должность. Это выбор.

И главный вопрос, который важно себе сейчас задавать: «Что из того, что я уже умею, я до сих пор не превратил в актив?»

В мире, где стабильность стала иллюзией, самая опасная стратегия — это продолжать делать вид, что она у тебя есть.

Узнайте первыми:

Подписаться на рассылку WE project!

Мы пишем о том, что помогает сориентироваться в новом мире и выбрать то, что нужно именно вам.

С ЭТОЙ СТАТЬЕЙ ЧИТАЮТ
Как создать корпоративный университет, который решает бизнес-задачи компании: опыт Sergek Group
Как создать корпоративный университет, который решает бизнес-задачи компании: опыт Sergek Group
Как люди находят работу мечты: реальные истории и опыт казахстанцев
Как люди находят работу мечты: реальные истории и опыт казахстанцев
Женщины-руководители. Как Динара Касымова выросла от специалиста до директора в телеком-бизнесе
Женщины-руководители. Как Динара Касымова выросла от специалиста до директора в телеком-бизнесе
Я работаю в PepsiCo Казахстан. Сотрудники об особенностях корпоративной культуры и как расти с начальной позиции
Я работаю в PepsiCo Казахстан. Сотрудники об особенностях корпоративной культуры и как расти с начальной позиции
Синдром «корпоративного тиндера»: почему сотрудники так быстро разрывают отношения с работодателем
Синдром «корпоративного тиндера»: почему сотрудники так быстро разрывают отношения с работодателем